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在爬出絕望之谷到開悟之坡的道路上用心鉆研

2019-09-19

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中國農業大學MBA教育中心客座教授 翟繼滿


中國農業大學MBA教育中心客座教授、和弈貨殖管理咨詢創始合伙人、組織管理首席咨詢顧問翟繼滿老師,在中國農業大學2019級工商管理碩士(MBA)開學典禮上的講話。


翟繼滿老師通過引入鄧寧-克魯格心理效應向大家講解了學習與思考的技巧,叮囑同學們要告別無知者無畏的愚昧高原,潛心求索。既不要在愚昧高原上沾沾自喜,也不要在絕望之谷里沉迷。深度思考,辨別是非,將學習的知識內化為自己的能力。翟繼滿老師希望大家的MBA學習“不那么一帆風順”,因為只有在爬出絕望之谷到開悟之坡的道路上用心鉆研,才能讓職業道路越走越寬。


現場實錄如下:


今天和大家分享兩個話題,第一個話題是:怎樣是用心學加深度思考?第二個話題是:如何能讓咱們的職業道路越走越寬?


怎么叫用心學?我非常贊同剛才付文閣老師的觀點,在學習的過程中,會遇到很多沒用的學問,但很多情況下,沒用的學問往往比有用的學問還要有用。


上一屆的學生說喜歡選我的課,因為我的課堂有趣,我聽了有點喜憂參半。我認為同學們不能因為課程有趣而喜歡聽,總有一些非常棒的學科,其課程沒那么幽默,但卻能夠給你帶來巨大價值,往往是需要好好領會認真思考,同樣可以收益頗豐。


剛才臧日宏老師也提到了,要平心靜氣好好聽課,不要光覺得好聽的課,像相聲一樣的咱們就好好聽,我覺得這樣是肯定不行的。農大MBA教育中心的口號就是我們一直在用心,所以我們一定要用心學。


鄧寧-克魯格心理效應_meitu_1.jpg

鄧寧-克魯格心理效應圖片


這是著名的鄧寧-克魯格心理效應,縱坐標是你的自信,橫坐標是你的認知,你的經驗,你的內涵。為什么說無知者無畏,因為他在無知的高原上。做學問、學習知識就是要把你從愚昧高原推下絕望之谷,然后讓你通過繼續學習和學以致用慢慢爬上開悟之坡,你只有進一步增加自己的內涵認知,這樣你才能達到自己平穩的高原。我們為什么要用心學,就是要告別無知者無畏的高原。我在企業里面主管人力資源,其實我們人力資源行業里越是資深的,越是不會看你有什么證書,證書真不重要。剛畢業的時候證書很重要,你工作了幾年以后看的就是真本事了,你要憑實力,這就是要用心學。在這里一定要避免的,就是你既不要在愚昧高原上沾沾自喜,也不要在絕望之谷爬不上來,用心學就是為了能夠有實力從絕望之谷里爬上來。


為什么要深度思考?今天我給2018級的同學回顧組織行為學要用到的一些理論,我發現很多同學還是回答不上來,這說明課堂上的知識你在工作上沒有應用到。當然,咱們的學員里面也有很多將課堂知識應用得很好的,我在這里不舉例了。開悟不僅僅是“學”,開悟更強調“學以致用”,把理論與實踐相結合,融會貫通才會真的領悟開悟。而理論與實踐相結合需要的就是一種深層思考,不要停留在膚淺的層面。


膚淺地學,通常會有兩個麻煩,第一個麻煩是所謂“老板上總裁班終于把公司上垮了”,因為學的是碎片化的東西,沒有經過深度思考的東西。今天學阿里的管理方式,明天學華為的管理經驗,阿米巴熱了就學阿米巴、都追捧OKR就學OKR,學了以后照貓畫虎的管理公司,結果多數情況下公司會被這樣的領導者搞垮。


今天我們2018級的一位同學在課堂上與大家分享的真實案例,他所在的這家公司聘請了一家業內非常有影響力的咨詢公司,出了一套看上去特別棒的咨詢方案,結果公司按照咨詢公司的建議運營,上半年虧了10個億。后來老板扛不住了,不聽咨詢公司的了,聽取了咱們班上學員學以致用的整改意見,取消了由人事部門主導的績效考核,讓各分支機構和部門圍繞目標、按照適合自己的方式干,半年就把10個億又掙了回來,這說明什么?不是咨詢公司沒用,而是你要學會深度思考,你經過了深度思考才能把你學的東西真正吸收,變成你的功力,所以說我不希望大家的MBA學習一帆風順,因為你只有在爬出絕望之谷到開悟之坡的道路上用心鉆研,才能讓職業道路越走越寬。


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